Otizm spektrum bozukluğu, dikkat eksikliği ve hiperaktivite bozukluğu, disleksi, obsesif-kompulsif bozukluk üzere nörolojik farklılıklar gösteren bireylerin, sahip oldukları kimi dezavantajlara karşın, aslında harika yeteneklere sahip oldukları tüm dünyada saygın bilim otoriteleri tarafından kabul gören bir gerçek. Lakin tüm bu avantajlarına karşın nörolojik olarak “farklılık gösteren” çalışanlara yönelik kimi ön yargılar nedeniyle, pek çok şirket bilhassa işe alımlarda bu tip bireylere kuşkuyla yaklaşıyor. Yıldız Holding’in küresel atıştırmalık şirketi pladis geçtiğimiz günlerde bu bahiste öncü adım atarak, “Nöroçeşitlilik Ağı” isimli yenilikçi bir projeye imza attı.
Ali Ülker: Herkesin ‘olduğu gibi’ kıymet gördüğü bir ortam tesis etmeyi amaçlıyoruz
Linkedin sayfasında küresel atıştırmalık şirketi pladis çalışanlarının öncülüğünde hayata geçirilen “Nöroçeşitlilik Ağı” projesi hakkında bilgi veren Yıldız Holding & Yıldız Memleketler arası Besin Yatırımları İdare Heyeti Lideri Ali Ülker, “Nöroçeşitliliği neden bu kadar önemsiyoruz?” başlıklı makalesinde şu satırlara yer verdi: “Bu sene 16.’sını düzenlediğimiz Yılın Yıldızları Ödül Töreni’nde iki İdare Konseyi Lideri Özel Ödülü’nden birini ‘Çeşitlilik ve Kapsayıcılık’ kategorisinde hayata geçirilen çok özel bir projeye verdik. Başkan besin şirketlerimizden pladis’te (Birleşik Krallık ve İrlanda) geliştirilen ‘Nöroçeşitlilik Ağı’ (Neurodiversity Network) projesinin, kapsayıcı yaklaşımı ve yenilikçi uygulamalarıyla büyük bir muvaffakiyet olduğu kesinlikle. Nöroçeşitlilik Ağı, iki tutkulu çalışma arkadaşımız Annabelle Williams ve Grace Fairey’nin, kendi yaşadıkları zahmetleri fırsata dönüştürmek ve gerek şirket gerekse toplum bazında paha üretmek üzere geliştirip hayata geçirdikleri bir proje. Özetle; herkesin farklılıklarıyla, ‘olduğu gibi’ kıymet gördüğünü hissettiği ve gündelik zorlukların üstesinden daha kolay gelmesini sağlayacak araçlara erişebildiği kapsayıcı bir ortam tesis etmeyi amaçlıyor. Annabelle ve Grace pladis Birleşik Krallık ve İrlanda’da hayata geçirdikleri Nöroçeşitlilik Projesi kapsamında, ‘nörolojik olarak farklı bireylerden’ oluşan grupların yüzde 30 oranında daha üretken, altı kat daha yaratıcı olduklarını, dayanıklılık ve sorun tahlili açısından öne çıktıklarını ve yüksek çalışan bağlılığı gösterdiklerini belirtiyorlar.”
