Mikado Danışmanlık Kurucu Direktörü Serra Titiz: 2025’te ‘etki odaklı’ şirketler öne çıkacak

Hayriye MENGÜÇ

İş dünyasında tesir odak­lı düşünme anlayışı, top­lumsal dönüşüm ve sür­dürülebilirliğin bir gereği olarak gün geçtikçe kıymet ka­zanıyor. DÜNYA’nın sorula­rını yanıtlayan Mikado Da­nışmanlık Kurucu Yöneticisi Serra Titiz, 2025’te tesir odak­lı şirketlerin ön plana çıkaca­ğına dikkat çekerek “Toplum­sal yatırım programlarının gerçek bir gereksinime yanıt ver­mesi, şirketin uzmanlık ala­nıyla bağlantılanması, kamu ve sivil toplum iş birliği içerme­si, çalışan gönüllülüğünü da­hil etmesi, ölçülebilir olması, sürdürülebilirliklerini ve kal­kınma tesirlerini yükseltecek­tir” dedi.

Sürdürülebilirlik, toplum­sal yatırım, toplumsal girişimcilik ve toplumsal tesir alanlarında pro­jeler geliştiren Mikado Da­nışmanlık Kurucu Direktö­rü Serra Titiz’in sorularımıza verdiği cevaplar şöyle:

Sorumlu özel bölüm, top­luma karşı nasıl davranış sergilemeli?

Şirketler topluma karşı ön­celikle dürüst, şeffaf ve he­sap verebilir olmakla sorum­ludur. Hasebiyle etik iş yap­ma anlayışını benimsemeli ve yolsuzluk ve rüşvet engelleyi­ci prosedürlerini devrede tut­malıdır. Şirketlerin çalışan­larının haklarını korumak, sağlıklı çalışma şartları sun­mak, adil fiyat sağlamak, ge­lişimlerine katkıda bulunma sorumluluğu, iş yaptıkları ye­rel toplumun gereksinimlerini gö­zeterek onların ekonomik ve toplumsal gelişimine katkıda bu­lunmaya uzanmalıdır.

İş yap­tıkların toplumun yaşamı­na hürmet duyarak çevresel za­rarlarını minimize etmeli ve döngüsel iktisada katkıda bulunmalıdır. Tekrar toplumun bir kesimi olan müşterileri­nin geri bildirimleri doğrultu­sunda en kalite eser ve hiz­metleri sunarak daima iyi­leştirme gayretinde olmalıdır. Hakikat tedarikçilerle çalışarak hem kendi hem de onların ge­lişimlerini desteklemelidir.

Etki odaklı düşünmek niye değerli?

Şirketlerin bir toplumun kalkınmasına tesirleri büyük­tür. Ekosistemi de mobilize etme güçlerinden hareketle operasyonlarını, topluma kar­şı mümkün olumlu ve olumsuz et­kilerini düşünerek yönetme­liler. Sürdürülebilir kalkınma hedeflerine olan tesirlerini iş planlarına, stratejilerine ve uzun vadeli amaçlarına en­tegre etmeliler. Her alınan ka­rarın paydaşlar üzerindeki et­kisi ve yaratabileceği riski he­saplamalılar.

Etki odaklı girişimcilin çoğalması için nasıl bir yol izlenmeli?

Etki odaklı girişimcilik ge­leceğin iş modeli olacak, dün­ya problemlerine tahlil yarat­mak girişimciliğin ana mo­tivasyon kaynağı olacak. Bu nedenle eğitim müfredatla­rına erken yaş prestijiyle faal vatandaşlık ve toplumsal du­yarlılık içerikleri tüm disip­linleri kesecek formda yer­leştirilmeli, muvaffakiyet hikayele­ri ve âlâ örnekler kamuoyuyla paylaşılmalı, kamu destekle­ri mobilize edilmeli ve bu tip teşebbüsler için bürokratik en­geller kaldırılmalı. Tesir giri­şimciliğinin yaygınlaşması, eş vakitli dayanak mekaniz­malarının aktive edilmesiyle mümkün olabilir.

Küresel tesir ekonomi­si 2.3 trilyon doları geçti. Türkiye’deki sayı hak­kında iddianız var mı?

Henüz mümkün değil, fakat ilgi ve bilgi artıyor. Tesir eko­nomisi, sürdürülebilir kal­kınma maksatlarına ulaşmak için toplumsal ve çevresel fayda­yı ekonomik çıkarla birleş­tiren girişimcilik ve yatırım­ları kapsıyor. Türkiye’de bu alanda yapılan çalışmalar ve yatırımlar, bilhassa toplumsal gi­rişimlik ve yeşil güç proje­leri ağırlaşmakta. Uluslara­rası finans kuruluşları ve ye­rel hükümetin sürdürülebilir kalkınma projelerine yönelik dayanağı artıyor. Yatırımcılar çeşitleniyor ve tesir odaklı ya­tırım fonları oluşuyor.

“Pazarlama ve Ar-Ge kadar önemsenmeli”

Mikado Danışmanlık Kurucu Yöneticisi Serra Titiz, şirketlerin toplumsal yatırım programlarında dikkat etmesi gerekenleri şöyle açıkladı:

-Toplumsal yatırım programları, alışılagelmiş KSS projelerinden farklılaştı artık.

-Bu programların gerçek bir gereksinime yanıt vermesi, şirketin uzmanlık alanıyla bağlantılanması, kamu ve sivil toplum iş birliği içermesi, çalışan gönüllülüğünü dahil etmesi, ölçülebilir olması, sürdürülebilirliklerini ve kalkınma tesirlerini yükseltecektir.

-Bu özelliklerdeki programlar uzun vadeli yatırım gerektiriyor ve bir taraftan topluma katkı yaparken, öbür taraftan şirkete bedel katıyor, insan kapitalini ileriye taşıyor, yeni amaç kitlelere ulaşmasını sağlıyor, gönüllülük ve kurumsal girişimcilik ve inovasyon kültürünün şirkette yaygınlaşmasına hizmet ediyor.

-Bu programların pazarlama ve Ar- Ge yatırımları kadar önemsenmesi gerek.